现在中国每两辆车，就有一辆装着福耀玻璃，在日本、北美每十辆车，就有一辆装福耀玻璃。生产汽车玻璃的福耀集团，是中国最大的汽车玻璃专业供应商、全球第五大汽车玻璃专业生产商。

　　现任福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席的曹德旺1976年在福清高山异形玻璃厂当采购员。在推销水表玻璃的过程中，曹德旺发现国家制定的水表玻璃厚薄误差大小不超过0.02厘米的标准过于苛刻，便向国家有关单位反映了这一情况。经过专家的反复论证，该项标准最终作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山异形玻璃厂，工厂当年就赚了20多万元。1985年高山异形玻璃厂搞合资，曹德旺同家人一商量，拿出父亲盖的房子抵押入股，占这家企业50%的股份，当上了老板，那年他40岁云开手机版app。

　　曹德旺不满足于做水表玻璃，他发现国内众多的低等级公路让汽车玻璃的损坏率居很高，当时中国的汽车玻璃基本依赖进口，一片生产成本实际只有百元左右的汽车玻璃，要卖几千元人民币云开手机版app。在购买了上海耀华玻璃厂的旧设备、图纸后，成功地完成了设备的安装并投产，当年盈利70多万元。在汽车维修市场上，福耀用自己生产出来的汽车玻璃替代了日本的汽车玻璃，从此中国高档汽车玻璃不用再到日本或者其他国家去进口。那时候一块挡风玻璃成本大约为100元人民币，但可以卖1500至2000元。那时候做玻璃就像在印钞票。福耀结束了中国汽车玻璃完全靠进口的历史，也赚下了第一桶金。这为日后福耀汽车玻璃王国奠定了成功的基础。

　　1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，在高山异形玻璃厂的基础上，成立了中外合资企业福耀玻璃有限公司。云开手机版app在赴芬兰培训的一个偶然机会，曹德旺看到一台可以根据设计参数自动成型的玻璃钢化炉，属于当时国际上最领先的技术，他毫不犹豫花100多万美元买下了。这台设备的引进，使福耀一下子站到了中国汽车玻璃生产的顶尖位置。

　　1990年，福耀开始进军国际市场，抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎缩的有利时机，成功地开辟了美国这块海外最大的市场，占据了美国10%的市场份额，并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。

　　1991年，福耀获准公开发行股票，公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司，总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易，成为福建最早上市的民营企业。

　　1994年，国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班集团行政副总裁到中国考察，曹德旺专程请他们到福耀。双方于1996年初签约，合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让福耀受益匪浅。福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，见识了一流的生产流程、设计思路、工艺路线并得到实践。但圣戈班公司希望福耀成为其在中国的分支机构，而福耀的定位是全球的汽车玻璃供应商，两家企业于1999年结束合作。福耀用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，并约定圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。这为福耀在5年内赢得了发展的时间。

　　在国内市场上，从2001年起，福耀先后在东部的上海、西部的重庆、北部的长春及北京投资建厂，设立分公司，对中国市场进行合理的布局。现在的福耀集团总资产由1987年注册时的627万增长至目前的90多亿元人民币，曹德旺最喜欢对媒体说的几句话有“为中国人做一片自己的汽车玻璃”，这句话被当作是福耀玻璃的企业愿景。

　　1994年，福耀玻璃转让了福耀工业村和装饰公司的投资，1995年又收回了南方证券的投资，所得资金全部投入了福建万达汽车玻璃公司的建设。曹德旺曾说，促使其剥离副业的是新加坡交易所一位专业人士的劝告，他向曹德旺建言，国际上比较成功的大公司一般都以专业化经营为主。

　　福耀玻璃的写字楼和研发大厦的外围全部采用玻璃建造而成，内部的摆设，甚至地面的铺设，都掺入了玻璃的成分。当很多企业都在尝试多元化的时候，福耀集团却只专注做玻璃。从未有过试水其他领域的想法，更多的动作是加大对玻璃行业深度的挖掘。kaiyun开体育官方

　　浮法玻璃是制造各种玻璃的最原始版本，它可以升级成为更高级别版本的玻璃。在2004年之前，在福耀玻璃的报表中还找不到浮法玻璃的影子，所有浮法玻璃全部都是采购而来，那时的福耀玻璃还没有做这种玻璃的资历。汽车玻璃都是参与全球投标的，如果没有办法参与国际性的全球竞标，企业就很难生存。所以要参与国际竞争，一个很重要的条件就是要有自己的浮法玻璃厂，这是一个企业规模和能力的象征。如果汽车玻璃厂商没有自己的浮法玻璃厂，客户要求变换颜色、变换品种就不那么自由。一个大的汽车玻璃企业必备条件就是拥有自己的浮法玻璃厂。2004年，福耀玻璃建立了自己的浮法基地，主要为生产汽车玻璃服务。2005年，浮法玻璃产品开始自产，福耀国外采购成本及衍生成本大大降低，品质却获得提升。2006年下半年，先后中标包括大众、美通用、丰田、现代、三菱等十几单国际订单。2006年，福耀对3条非高端国产浮法玻璃生产线进行大手术调整，开发新产品，还斥资数千万元完善国际物流体系。福耀中国研究院也投入运作，为长远发展了奠基。

　　但随着汽车玻璃需求的增加，现有浮法基地已无法提供企业所需的全部浮法玻璃，福耀仍然要对外采购十几万吨浮法玻璃。介于这种情况，福耀在海南投产了汽车级浮法玻璃项目，于2007年下半年陆续投产。海南的浮法玻璃不光可以满足福耀玻璃的自给自足，甚至可以对外销售，成为福耀玻璃新的利润增长点。2007年，福耀玻璃为国内各大汽车厂家配套，市场占有份额在60%以上，成就了国内汽车玻璃的大半壁江山。福耀还成为日本丰田、本田、三菱、铃木、韩国现代、美国通用等世界知名汽车厂家的配套供应商，被美国福特汽车总部评为“全球优秀供应商”金奖。福耀已在中国8个省建立了11个贴近汽车厂家的汽车玻璃和浮法玻璃的生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系。虽然没有在海外设立分厂，但是已经建立起了分布于中国香港和美国、西欧、东欧、韩国、澳大利亚等国的商务办事处，成为名符其实的跨国公司。