kaiyun登录入口登录曹德旺，福建福清人，于1946年5月在上海出生，福耀玻璃工业产业集团股份有限公司的创始人，被称为“中国玻璃大王”。其公司是中国第一、世界第二大的汽车玻璃供应商。2009年，成为首位登顶有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”的华人获得者。

　　图：曹德旺拿着“安永全球企业家大奖”的奖杯。安永企业家奖由国际四大会计师行之一的安永国际会计师事务所举办，首办于1986年美国，现在该奖项已扩展至50个国家、140个城市，历年来全球有数百名最成功及最富创新精神的杰出企业家们获此殊荣。被商界确认为全球最具影响力的国际商业奖项之一，媲美电影界的“奥斯卡”。

　　1946年5月，曹德旺出生在一个上海的富裕家庭，父亲曹河仁曾是上海著名永安百货的股东之一，彼时时局动荡，父母决定举家从上海迁回老家福清。离开时，父亲带着全家坐邮轮，家产则全部放在另一条运输船。结果，运输船沉了。万幸的是曹河仁一家搭乘的是另一条船，逃过一劫，但也从此家道中落，一贫如洗。好在母亲陈惠珍当时还随身带着一些出嫁时的首饰，卖掉后勉强能买一块宅基地，盖起了房子，曹河仁一家才有地方住。没多久，曹河仁一个人回到上海工作，留下陈惠珍一人独自在家把孩子们带大。此时的曹德旺还没有名字，因为当时上海滩的巡捕多为印度人，而大人有时候会给小孩子穿上小巡捕的衣服，且他看着像印度人，就被称为“小印度”。

　　（小科普：永安百货是旧上海四大百货公司之一，最早由旅居澳洲的广东香山人郭标、郭乐、郭全共同创办，1907年6月迁回香港，1918年9月在上海创办永安百货。另外三大百货公司分别是香山人马应彪创办的先施百货公司、香山人李敏周等人创办的新新百货公司、香山人蔡昌创办的大新百货公司。）

　　父亲在上海也赚到一些钱，但由于当时的邮路不便，寄回家的钱经常不能及时送到母亲手上，所以留在福清的她带着六个孩子非常困难。出身豪门的母亲非常好面子，当孩子们非常饿的时候就会关门教导他们不能说“肚子饿，会让人瞧不起，要有骨气”。

　　到了1954年，“小印度”在村里先生的帮助下才有机会上小学，先生为其并起了个名字，“小印度”才终于有了自己的大名：“曹德旺”。期间，父亲从上海回来后经常教他经商的知识，当然，曹德旺也少不了挨打。因为自己经常调皮捣蛋，隔三岔五就被叫家长，甚至还羞辱老师等。最终，他在13岁的时候，辍学回家放牛。因为年龄小，曹德旺经常被欺负，也因此早早就感受到了人性的险恶。后来在哥哥的帮助下，给他找到了一份在农场的工作，但后来曹德旺因为在水库放水时偷偷捞鱼，被农场的人捉了起来，机灵的他侥幸逃了出来，走投无路的他只好回家跟父亲去做生意。其实就是利用自己瘦小的身躯，背着书包偷运香烟，因为这样不会被查到。后来改卖水果，共卖了4年时间，后来因为母亲不忍心看到曹德旺太辛苦，他又重拾老本行卖香烟。此时的他已经没有了小时候卖香烟的优势，所以好景不长，不到一年时间就被捉了，自行车、香烟等都被没收。此时的曹德旺终于有时间休息，并且在家人的安排下结了婚。

　　婚后的曹德旺开始思考自己的未来，立志以后要干大事，而且是被政府允许的大事。当时的他看到福建很多人卖白木耳，而且这也是被允许的。于是，卖掉了老婆的嫁妆，东借西凑之下筹够了本钱，开始种木耳卖。曹德旺小时候学的经商知识终于起了作用，他的白木耳从来不在福建卖，因为卖的人实在太多了，没有优势。他跑到江西鹰潭卖，那里卖的价格高。尝到甜头的他开始不种白木耳了，改为直接收购村民的，再运到江西卖，干了一年多，手里有了第一桶金3000块，在1970年那个时候，这太多钱了。受限于当时的环境，跨省买卖属于投机倒把，继续做下去会被查的。恰好这时有一位干部也想分一杯羹，两人决定一起合伙，遇到麻烦都由这位干部处理。有了这个靠山，曹德旺当然就是放开手脚干，把手里的3000块全部收购村民的白木耳，又赊了很多账，打算卖掉回来再付钱。白木耳被大包小包一路运至江西，结果一出火车站，所有东西都被值班人员扣押（包括那3000块），需要开证明才能拿回。此时的干部担心自己会受影响，反悔不愿意开证明了，这无疑是给曹德旺打了当头一棒。这头在村民那里赊的账没发还，那头县里的工时还要补（当时的人们需要义务为集体做贡献），还有孩子出生了也需要用钱，这个家庭被打回原形，连春节过年的钱都没有。

　　熬过了过年，曹德旺回到工地干活，恰好跟自己家是又是老相识的教导员知道了他的事，主动帮他开证明。跌到谷底的曹德旺找到了希望，急忙跑到江西要回了卖白木耳的钱，还清了欠乡亲们的债。经过一段时间的折腾，本想重拾旧业的他选择了放弃。又回到工地。干起了炊事员和饭堂采购员，凭借着自己的学识帮大家解决问题，过了两年的风光生活，直到工程结束。此后又找到了莆田一个农场的工作，在那里当起了技术员，机缘巧合之下又认识了农场的王场长，自己的能力得到王场长的赏识。从1974年开始，干起了推销的工作，为农场推销果苗，经商的能力得以发挥。一年之内赚了三万多的提成、第二年又赚了三万多。因为平时不怎么花钱，1975年底时，曹德旺已经有了6万块的积蓄，10元一张的票子被他全部铺在床底下。1976年春节，其他农场的人出高薪想挖走曹德旺，此时的他才知道自己已经盛名在外kaiyun登录入口登录，引起了他的警惕。要知道，在当时赚那么多钱是要被捉走的。在这种恐惧之下，过完年他就想王场长辞职，不再卖果苗。

　　1976年，曹德旺在明溪县一个农场跑业务时，误打误撞认识了在那里改造的知识分子，一番酒肉交谈之下，萌生出一起做水表玻璃的想法。但在那时候想私人办一家工厂是不可能的，所以曹德旺只能依靠公社来办厂。凭借自己过硬的口才，还有多年积攒下来的关系，说服了公社筹建高山异形玻璃厂，并在里面当采购员。

　　在那个物资不能自由买卖、全凭指标的年代，采购员的这个职位，为曹德旺打开了新天地。为了搞到工厂需要的各种指标，他发挥自己的长处，厘清一堆错综复杂的关系后，拿到了需要的指标，再到后来，在国内物资界已经没有他拿不到的指标了。但另一边，由于技术不过关、产品不合格等问题存在，工厂的发展一直受限。就算后来请了厉害的工程师解决技术问题、甚至换了6任厂长，玻璃厂依然连年亏损，在倒闭的边缘徘徊。1984年，公社找到了曹德旺，希望其承包玻璃厂。对曹德旺来说，这一天等很久了，随即找来了4个合伙人一起承包。经过一年的时间，凭借自己过人的能力让这间连年亏损的乡镇企业转亏为盈，也规范了水表玻璃的行业标准，并被选为福清县的政协。

　　1984年中，一个小故事，可以视为中国汽车玻璃发展史的开端。曹德旺去南平出差，路上他给母亲买了一支拐杖，司机看到后非常紧张 ，嘱咐他不要把玻璃碰碎，这些家伙一块可要几千块。这让曹德旺萌生出制造汽车玻璃的想法，说干就干！他先去上海找耀华玻璃的副厂长要淘汰下来的图纸，尔后回到高山镇说服政府同意工厂改造，又找到银行要融资等等的一系列工作，从拿到图纸到制出第一块汽车玻璃，一共只花了8个月时间。由于几十块的汽车玻璃成本与一千多的售价之间存在巨大的利润，曹德旺开的这个玻璃厂堪比印钞厂。奈何，名利兼收带来的自然是人红是非多。

　　1986年，恰逢全国整治运动，曹德旺的汽车玻璃厂被人举报，账本等都被查封。身正不怕影斜的曹德旺自然是不会害怕，经过一系列的自证，汽车玻璃厂又恢复了经营。到了年底，玻璃厂产值达600万。

　　此后，曹德旺主导工厂改制，高山玻璃厂改成福耀公司（福耀集团前身），股东除了曹德旺和地方政府外，还有上海耀华、北京中汽华联以及来自香港的公司等，无论实力还是背景都非常强大。

　　1990年左右，福耀玻璃的业绩突飞猛进，但曹德旺不知道是习惯了成功还是怎么的，却对此感到厌倦，甚至想出家。他找到了石竹山的老和尚求签，老和尚告诉他，你有佛报但与佛无缘，最终，曹德旺才打消了出家的念头。

　　图：位于福建的石竹山。在曹德旺的自传《心若菩提》里提到自己曾三上石竹山。第一上是在1980年，面对高山异形玻璃厂的困难和朋友劝去香港另谋高就的困惑，石竹山的老和尚说留在玻璃厂不要离开，如果出走香港，将会家破人亡 。第二上是1984年，想扩建工厂，但又对前景不明，再加上工厂内部出现问题，萌生去意，这一次老和尚让曹德旺一定要留在工厂，日后必有发展。第三上是1987年，曹德旺拟在福清县（今福清市）建厂，这次老和尚并没有给出明确的答案，只是告诉他时运到了，可以随心所欲，并交代以后不需要再来求签了。

　　1991年，福耀公司作为福建省的上市试点单位，正式向社会公开发行股票，以1.5元/股的价格发行1600万股。发行之后的两三个月，坊间陆陆续续出现传言称曹德旺要卷钱逃到国外、福耀上不了市之类的种种，前期买了股票的人纷纷要求退股，曹德旺每天被各种要退股的电话轰炸，后来实在不厌其烦，高息借来一千来万，买回400万股。此时的股价从发行时的1.5元涨到了2.5元。这些债务拖下去，利息会越滚越多，曹德旺自己也很难承受。他便找到了公司股东方面的关系kaiyun登录入口登录，加快公司上市的速度，以便偿还债务。1993年6月，福耀公司正式登陆A场，开盘价为44.44元，曹德旺手上的股票升值了20多倍，偿还债务后还能进账两个亿。

　　1994年，曹德旺将自己的42%股份和福耀旗下的万达汽车玻璃公司51%股份卖给了法国圣戈班公司，但后者接手后，福耀玻璃连年亏损，股价也一路下跌，直至1999年，曹德旺原价买回圣戈班手里的股票，重新掌舵福耀公司。在和圣戈班公司共事期间，曹德旺可谓收益良多，福耀公司成功在美国买地、建仓库成立福耀美国GGI公司，达到了出海的目的。而最重要的是他完成了对国外大公司的祛魅。

　　图：福耀玻璃在美国俄亥俄州的工厂。其实曹德旺出海的战略非常谨慎，1995年曹德旺正式在美国建立公司的时候，就因为不了解美国市场吃亏，结果就是在美国公司裁员，只留下销售部门在美国了解北美市场，直至2019年才在美国大规模建厂。

　　然而，2001年1月小布什上任美国总统，中美关系趋向紧张，多家中国玻璃企业遭到了美国和加拿大的反倾销诉讼，并且重点针对福耀。但曹德旺没有害怕，第一时间积极应诉，不但没输掉官司，还顺便把美国商务部也给告赢了。此一案，福耀成为中国入世后第一例状告美国商务部并取得胜利的中国企业，载入世界商业史册。这一年，曹德旺想明白了，自己在中国已经是个有影响力的人物了，要带头做好表率。

　　2010年以后，随着国际市场的需要，以及国家“走出去”战略的实施，福耀先后在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等十一个国家建设产销基地，并在美国五个州设立公司，成为名副其实的大型跨国工业集团。

　　图：2006年，福耀顺利获得全球八大汽车企业汽车玻璃供应商认证，让福耀实现了一次飞跃，也因此为它打开了美国当地市场，并大幅提升福耀玻璃在美国的占有率。

　　曹德旺用自己的胆识和管理能力，带领福耀玻璃走过了2008年的全球经济危机，以及2019年后的中国寒冬，让福耀玻璃免受损失。他在美国建立的工厂，为美国带去了中国人自己的技术、管理经验以及企业文化。美国人甚至拿出摄像机纪录福耀公司拍出了《美国工厂》，一举获得2019年度奥斯卡最佳纪录奖。